报告期内

中联重科股份有限公司于2017年3月30晚间发布截至2016年12月31日的全年业绩报告。报告期内，公司实现营业收入约200.23亿元 ，经营活动产生的现金流量净额为21.69亿元 。

中联重科认为，公司2016年经营亏损主要由于工程机械板块积极稳妥化解存量风险、严控新增风险，员工离职补偿增加，转型升级的战略投入等因素影响。但公司经营性现金流同比明显改善，敞口风险有效控制，混凝土机械、起重机械市场占有率继续保持行业领先地位，公司整体发展新动能与发展活力不断增强。

冲破工程机械 寒冬 2016下半年触底反弹

工程机械从2006 年至2011 年经历了蓬勃发展，行业销量复合增速达19%，此后五年步入漫长衰退期，年均复合下降28%。2016年下半年，随着国家及区域重大项目的开工、 一带一路 沿线项目启动，工程机械行业呈现筑底回暖态势，行业销量和利用小时数正在回升，以土方、起重为代表的工程机械实现了较好的同比增长。

根据工程机械行业协会披露的数据，2016年汽车起重机销量近9600台，同比增长3%左右。

中联重科工程机械板块销售也在2016年下半年触底反弹，2016第三季度时，工程机械板块收入已同比实现正增长。中联重科汽车起重机等主打产品在2016年9月，产品销售单月同比增长达70%以上。截至2017年第一季度末，包括混凝土、塔机在内的工程机械各产品线销量同比增速仍在提升。

中联重科相关负责人表示，这几年的行业低谷使企业经历了诸多挑战与困难，但我们已走过最困难的2016年。这期间，我们直面难关、苦练内功、做好产品，于2016年创新推出了8大系列24款有大脑、能感知、会思考的新型智能4.0产品。同时，我们更直面市场，将全国市场划分为7个大区，通过2016年初的大区制变革，将公司所有销售、供货、服务等决策全部前移至大区，实现更为快速、高效的响应，更好为客户服务。

战略转型成效斐然 新兴板块规模近百亿

以环境、农业以及金融服务为代表的战略新兴板块在2016年收入规模近百亿，整体仍保持较好增长。其中，公司环境板块收入为56.07亿，同比增长23.91%；农业板块收入为34.52亿，同比增长4.75%。根据统计，2016年公司战略新兴板块比重已将近五成。

以农业机械为例，企业自主研发的龙头产品中联重科谷王烘干机单月产销量突破500台，谷王收割机及耕王拖拉机等核心产品整体市场销量增长16%，占有率持续攀升，同时，企业推出了高端大马力拖拉机、甘蔗收获机等比肩欧美的产品。在2016年我国农机工业增速下滑之势，中联重科农机板块实现逆势上扬。

上述负责人透露： 这得益于中联重科关注农业供给侧结构性改革，加大科技创新投入力度，推出多款技术领先、品质可靠的农机新品。

资产质量不断改善 经营质量持续提升

中联重科2016年报显示，2016年经营性公司现金流为21.69亿，实现了近三年以来的首次转正，相比于2015年末的-33.34亿有大幅改善。

据了解，报告期内，公司持续开展客户、资产分级分类，制定差异化的信用政策和催收方案，提升新合同质量，降低存量合同风险，加快了资金回笼；通过集中管控、统筹安排，优化支付规则，公司强化了现金流管控机制，在各项举措的落实下，使得公司经营现金流改善明显。

同时，作为工程机械龙头企业，中联重科也将二手设备盘活作为加快企业供给侧改革的重点工作之一。

2016年12月，中联重科与某工程机械电商平台签署超大订单，由电商平台全款一次性订购中联重科300余台土方二手挖掘机。开创了中联重科与实体门店电商合作的二手设备销售新模式。

年报数据显示，公司全部存货相比年初下降13.13亿。同时，中联重科此前报道显示，公司新机成品库存下降约4成。

中联重科相关负责人表示，2016年中联重科虽然走得艰苦，但有成绩、有价值。企业通过变市场、盘家底、化风险、降成本，各板块新机制、新模式不断落地，技术实现突破，经营质量日益改善，公司经营助建找到了新的平衡，实现了新的发展格局。2017年，中联重科将继续做精企业，深化管理变革、严控经营风险、全面提升盈利能力，改善盈利模式，为广大客户和股东创造更大的价值和回报。(本文来自中联重科)

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