山西制造业谋划三年发展战略

　　山西制造业近几年取得了一定成绩，但同其在历史上所占的份额相比呈现下滑趋势。从山西省机械行业看，上世纪五六十年代在全国排名为第六七位，七八十年代排名第十五六位，上世纪末排名第二十五六位。 山西机械行业在全国排名逐年下滑，原因是多方面的。山西省经济研究中心专家柳承宏认为，一是错失了调整产品结构的绝佳机遇。二是错失汽车工业区发展的机遇。三是人为地给企业"拉郎配"。四是国有企业比重过大。五是研制开发能力薄弱。 自上世纪90年代以来，山西机电产品逐年下降或增长缓慢，结构性矛盾致使山西企业的经济效益低下，2004年山西企业亏损18.7亿元，亏损面为18％。200 年，山西整个机械行业亏损，2004年才扭亏。 今年初，围绕把山西建成全国的新型能源和工业基地目标，山西省政府着手实施《整合提升山西装备制造业三年（2005～2007）计划》。根据《计划》，2007年全省重型机械、铁路机械等五大优势产品的销售收入将达到600亿元，加上不锈钢制品销售收入500亿元，共计1100亿元。这是山西制造业在中部崛起中的一个重大发展战略。 山西社科院的一位专家认为：实现上述目标，对山西来讲，是可行的。首先，山西制造业的比较优势是能源。20多年来，山西的煤炭产量占全国的 0％左右，外调量占总量的70％左右，能源的增加值占全省总量的40％左右。年发电量向外输出为全国第一。山西的煤炭、电力价格比沿海地区低20％～ 0％。 同时山西制造业已有雄厚的实力基础。太重是我国重型机械产品的制造基地；永济电机厂、大同机车厂、晋西机械厂等是全国较大电机等产品生产企业。目前，山西省正在依托太钢生产的不锈钢，形成全国不锈钢制品制造基地。 这位专家指出，要实现《计划》，应做好以下几方面工作： 重型汽车和煤矿机械要有两个突破性的发展；铸件、锻件、汽车配件和铝合金形成四大产业集群；提升和发展重型机械、铁路机械、纺织机械、基础机械和不锈钢制品五大优势产品。（来源：中国有色金属报）