[p] 2012年7月20日

2012年7月20日，公司召开了由质检、技术、生产、采购等负责人参加的产品质量管理会议。质量管理是公司所有管理活动的重点，是企业发展的根本，企业要做好产品就必须从员工的质量意识开始抓起，公司有足够的耐心和决心来提高全体员工的质量意识。

产品质量管理会议的主要内容如下：

1、产品生产以前生产部必须对采购的物料进行抽查杜绝材料不合格，生产过程中发现原材料不合格的要及时通知质检部，不合格的材料及时退回。
2、生产人员要做好“品质三员”，即本工序的生产员、上工序的检验员、下工序的服务员，时时刻刻注意，对任何一点小事都不马虎，保证从自己手中流出的产品无品质缺陷。
、生产人员必须严格按照作业要求进行操作，严格遵守相关机器、模具、夹具的操作规程。
4、生产车间必须严格按照合同质量要求生产，质检部有其他质量要求的，生产车间生产也必须符合合同要求和质检部要求。

5、生产车间产品入库必须凭质检部成品检验科出具的《潍坊华星产品入库单》和《潍坊华星铸造机械有限公司成品检验报告》方可办理，无《潍坊华星产品入库单》和《潍坊华星铸造机械有限公司成品检验报告》的产品坚决不能入库。