据了解，国内移动互联创业公司眼下主

据了解，国内移动互联创业公司眼下主要是小团队运作，所需资金不像电商或者视频站一样大规模烧钱，成本主要集中在研发和服务器。一般而言A轮融资万美金，B轮达到1000万美金级别。

【投资趋势】

2012年，中国互联的寒冬是否到来？当中国概念股遭遇猎杀、隐秘十年的VIE(协议控制)模式遭遇重创、电商倒闭裁员潮汹涌之时，那些长期依靠烧钱维持的创业型互联企业如今面临着怎样的困境？

在前年已拿到A轮融资或者B轮融资的创业型互联企业，从去年年底到今年初，在获取新的融资的过程中遭遇了拐点。一些一年前愿意投甚至抢着投的VC，开始对B，C轮投资采取观望态度。在互联发展史上，还没有哪个领域像团购这样很快被证明不适合经营。2010年才进入中国的团购，经历了一年的繁荣后，正面临“迅速死亡”的状况。

团宝就是个例子。团宝鼎盛时，每月向联合大厦贡献30多万元租金，而现在其只占据联合大厦第19层楼不到1/4的面积。面对今日的窘境，团宝CEO任春雷表示，“我们已经找到了新的机会，能不能东山再起，未来的三个月很关键，挑战和压力依然很大，我们只是暂时活下来了。”

巨额的资金需求使团宝不得不继续再融资，但其融资却进行得并不顺利。任春雷透露，2011年3月开始，他筹备C轮融资，但直到2011年12月底，团宝的融资也没成功。“三次跟资本对接时，没有坚持对的东西，决策层是有一些投机的声音，来自于投资人的代表。”任春雷这样对表示。

错失了去年上半年2次融资机会的团宝，在去年下半年又准备融资时发现，投资人对于团购行业已是兴趣不大，很多投资者都表示看不清团购的未来。

12306工作人员介绍 就在团宝为融资奔波时，其竞争对手拉手、高朋都已开始大幅度裁员准备“过冬”。

仅仅是一年前，一家好的移动互联公司的融资，往往有数家风投一起扑上去，追着项目投，而且是超额认购。一年后，行业开始变了天。

“今年在寻求新轮融资和资本方沟通时，对方大多观望，真正动手的少。即使有个别投资的，则直接砍掉近一半金额，对公司的估值也有所降低。同一企业，去年获得1000万美金融资需要付出%的股份，今年就得付出30%乃至更高的股份。”一位创业者后悔去年没有趁机多获得一些“钱粮”。

据了解，国内移动互联创业公司眼下主要是小团队运作，所需资金不像电商或者视频站一样大规模烧钱，成本主要集中在研发和服务器。一般而言A轮融资万美金，B轮达到1000万美金级别。

资本困境中，移动互联产品的推广和宣传成本却随着渠道泛滥而增加。酷讯无线负责人陈波说，今年年中到下半年，很多移动工作室将难以为继而提前倒下。

互联行业去年再次成为风险投资积聚的领域，电子商务挑起了大旗，京东商城、凡客、拉手、美团、大众点评等知名公司先后进行了数轮的融资。互联行业也因此找到了一条独特的融资模式：创立——融资——扩张——再融资，这条循环的链条中，VC(风险投资)成为了最重要的一环。

清科集团相关数据显示，2011年中国创投市场互联领域完成投资案例276起，同比增长120.8%，实现爆炸性增长;披露投资金额33亿美元，同比增长360%。

2011年的投融资热后，互联领域投资热度渐减，去年大把真金白银投进了互联的VC们也迎来了反思的季节。

今日资本总裁徐新是巴菲特价值投资的追随者。在清科集团三亚“第二届中国互联投资大会暨电子商务投融资高峰论坛”上，她表示现在是资本的冬天，而非互联的冬天，只要企业能够存活下来，就会有更好的发展。

“2012年互联电子商务的投资融资肯定不如2011年，但是并不代表VC和PE(私募)对于互联电子商务失去信心了，我们还是坚定支持互联和电子商务公司，所以最近投的好几家公司都追加了投资。”清科集团创始人、董事长兼CEO倪正东表示，清科依然长期看好电子商务、互联行业。

谈及中国电商的发展趋势，凯鹏华盈主管合伙人周炜认为，平台格局已经非常清楚了，两年内会有几家巨头把格局定下来，“京东商城流量开始变现，其他专业领域的电商未来机会还很多，但在这两年的速度比较关键。”

本文为投资界原创，原文：

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