怎样才能够不失时机的发展手机电视新时代

怎样才能够不失时机的发展电视

发展电视业务，机不可失，时不再来。随着3G时代的来临以及消费者消费观念的改变，运营商应不失时机地发展电视业务，提高服务质量，满足消费者需求。那么，怎样做才能够不失时机呢？

产业链各环节紧密合作

电视业务的产业链主要包括播放软件开发商、生产商、业务内容开发商、移动运营商和用户等环节。

电视

合作，最有力的推动者是运营商。随着市场的发展，竞争的激烈，运营商需要从更高层次以更有效的方式，与产业链上各方建立起新型的主动合作关系，以保持可持续竞争力，如互动关系、双赢关系、关联关系等。运营商应重视构筑电视业务产业链，更多地关注产业链上各要素的经济利益，通过规模大、范围广、影响力强的活动来团结产业链各方，充分调动其积极性，互相信任，共同发展。

从运营商采用的技术体制来看，将来通过数字电视广播方式在上观看电视节目的用户可能会占多数，而利用移动络观看电视节目的用户主要是观看短时间节目，如重大、球赛及娱乐精彩片断等。<红岭创投的大单模式一直引发市场较大争议。在此之前/p>

除了运营商以外，产业链的其他环节也将积极推动合作。高通公司最近表示，其正在与CNN、ESPN和CourtTV等一些电视节目供应商进行合作，对电视业务进行测试。

目前，用户对视频服务的兴趣已远远超过了其它任何一种服务。运营商、内容提供商、终端制造商多方紧密合作，无疑将推动电视业务的快速发展。

厂商加快研发步伐

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电视业务将成为消费时尚。为顺应这一潮流，厂商研发多功能的步伐正在加快。例如，目前日本NEC在中国香港上市的C313、C616，在英国上市的E2283G，主打功能均是支持电视业务。摩托罗拉、诺基亚、三星电子等已开发了多款3G并已推向商用市场，其中大部分机型可提供视频点播(VOD)、可视、音乐及视频播放等高端应用，让消费者通过获得多彩的数字消费体验。

中国的厂商更要迎头赶上。目前，南方高科、联想、海信、夏新、华为、大唐等，都有了自主23下一页开发的3G。这些大多能支持可视通话、高速上等多媒体业务。但是，真正进入商用的3G，还仅限于华为等少数厂商研发出来的款式。

用户需要差异化资费

电视业务目前不能被普遍接受，主要是因为高昂的价格问题。

价格策略的成败对于电视业务来说尤为重要。运营商必须采取多种定价策略，重视差异化资费，满足各类用户需求。

目前，基于移动通信络实现的电视业务，使用资费非常昂贵，制约了电视的发展。调查显示，高达41.8%的用户表示资费太高，23.2%的用户表示速度太慢，12.4%的用户表示图像清晰度差。如果用看1个小时的电视节目，流量费就要200多元，再加上内容提供商的费用，用户很难接受。

此外，可支持电视业务的终端的类型还不多、价格都比较高，这就决定了电视在目前只能是供少数人享用的奢侈品。没有终端的普及，电视业务普及就无从谈起。

运营商应该结合内容特点，为用户提供差异化的资费策略，逐渐培养潜在用户的兴趣，满足各种用户的需求。而降低收视门槛，满足低端用户需求，也是发展电视业务不可忽视的问题。

跨行业合作需政策支持

当前，广电控制了内容源，而移动运营商则牢牢掌握着收费和运营平台。虽然竞争对于大多数行业来说是好事，但是电信系和广电系在电视领域的竞争，对消费者、对整个电视产业而言，未必是件好事，会阻碍整个产业的发展。

拥有电视内容监管权的广电部门与把持移动络的电信运营商，面对由5亿多用户构成的巨大市场，都不可能无动于衷。但是，在权力分割的现行管理体制下，二者的分庭抗礼又注定两败俱伤。如果广电和电信能忽略眼前的利益，运营商提供稳定的络，广电部门提供丰富的节目源，建立合作模式，那么市场必会做大，也会给双方带来更大的利润。

此外，在政策监管上，国家广电总局在《互联等信息络传播视听节目管理办法》中，对移动电视和电视业务各环节的许可进行了下述规定：“无论是广电运营商还是移动通信运营商，只要开展视音频传播相关的地面广播数字移动电视业务、电视业务、流媒体业务，都要接受广电总局的管理，实行许可制度

。”

从长远来看，运营商和广电企业的频繁合作，将为电视的大发展奠定基础。电信运营商双向互动的络资源和广电企业精彩丰富的节目内容，将共同支撑起电视业务发展的广阔天空。