家居业如何摆脱粗放谋发展.DG

2014家居业如何摆脱粗放谋发展？

【建材】摆脱粗放经营、谋求全面发展需处理好三个方面互联平台、流通产业链、创意文化营销为应对上游政策调整和消费者消费习惯的转变，家居品牌正在立足各自优势，不断丰富产业链，应对市场变化，寻求多渠道发展壮大之路。

创新一词很常见，但付诸思考与行动却很艰难。经历过2012年寒冬期的洗礼和调整，家居行业基本脱离饭来张口的粗放式经营阶段，在 2013年创新活力凸显。为应对上游政策调整和消费者消费习惯的转变，家居品牌正在立足各自优势，不断丰富产业链，应对市场变化，寻求多渠道发展壮大之路。

在如今的家居市场，只埋头于地域扩张显然已经无法迎合消费者，在强者越强的发展态势下，谁可以率先寻到一条行之有效的发展之路，无疑就可以取得先发优势。一些家居行业领军企业也快速转变思路，不断扩展品牌和产品的内涵与外沿，整合泛家居行业价值链，从中也寻求到了家居行业未来发展的关键词。

关键词一

顺势而为 打造专业互联平台

十八届三中全会明确指出，互联时代的到来对各行各业都带来深刻的影响，甚至是质的冲击，这就要求行业以及企业都要对互联时代做出反应，并及时调整经营发展战略。

作为低关注度，高学习度的泛家居行业更要依托互联，打破地域与时间的限制，实现消费者以轻松的精力与时间成本的投入收获较有价值的装修信息与服务，满足消费者对于装修学习的需求，锁定消费者开始挑选产品的时间点，传输相关知识和产品理念，延伸产业链条。

一些家居企业已经开始尝试依托互联进行平台建设，其中作为中国别墅装修靠前门户的筑客就是筑巢投资集团创立的从别墅业主装修需求角度出发，一站式轻松体验与解决装修问题的垂直门户站，扩展了企业和消费者沟通的空间和时间的范围，家居企业未来如果想要发展壮大，就不能流失这一片阵地。

京通快速的补贴数量为变动数额。2010年关键词二

标准为先 依托产品完善流通产业链

我国的家居企业经过黄金十年的发展逐渐成熟，在十几年间积累的产品经验和流通渠道逐渐形成体系，同时面对市场变化和消费模式转变必须进行深化与调整，充分满足市场和消费者日益提高的消费需求。

在笔者看来，以筑巢投资集团旗下的意大利IMOLA陶瓷(蜜蜂瓷砖)为代表的家居企业就通过十几年的专注经营，整合流通产业所沉淀的资源与经验，秉承 以人为本的经营理念，实施人才标准化，经营标准化。同时，根据别墅业主的心理诉求与生活追求，不断完善产品线，打造全设计风格的产品，创造可持续发展的产业生态环境，这也是家居企业实现可持续行业领先的积极举措和有益参考。

无论是家居产品还是营销渠道，积累并沉淀的各方资源与经验，都是家居企业向纵深发展的基础，同时辅以人才与经营的标准化作为加速器，将有望快速提升企业竞争力。离开产品和流通产业链的所有创新，必将成为无源之水。

关键词三

不失公信 创意营销文化先行

完美的产品，同时也是美丽的故事。无论哪个产业，其产品和服务都需要品牌形象的市场推广与消费者口碑传播，一以贯之的品牌理念和文化内涵才能赋予企业和产品更多地附加价值。

这其中较有公信力和代表性的就是筑巢奖和筑巢之路，已经连续举办四届的筑巢奖不仅吸引了越来越多专业人士的关注，也逐渐走进了公众的视野，公信力和含金量日渐升级。

这种以文化为打造主题和核心的传播方式在扛起中国室内设计标杆大旗的同时，通过践行社会使命，打造行业价值，也将筑巢奖与筑巢之路的承办企业意大利IMOLA陶瓷集团推广到千家万户，有效提升了品牌的影响力，值得所有家居企业借鉴。

PRADA、GUCCI等国际大牌与蜜蜂瓷砖同样都是出身名门，意大利的浪漫艺术气息和对生活品质的无暇追求奠定了这个家居品牌的文化内涵。作为蜜蜂瓷砖在中国区域的总代理，其三大股东不吝思考前行，不断将国际品牌所蕴含的理念传播到更多的中国消费者心中。

为了更好的与中国市场特征及时代发展步伐相融合，筑巢投资集团还不断的深入探索络平台建设、流通产业链扩展、文化创意先行。这三大关键词环环相扣、有机联动，无疑将成为家居企业进一步壮大的有力引擎，同时也为家居行业发展提供了积极的探索。

未来企业的竞争不仅产品的竞争，也是经营模式的竞争。因此从上游行业到下游业主，从产品导购到售后服务，从络建设到流通扩展，从品牌宣传到文化渗透的全方位、全模式发展规划，将会成为家居企业的制胜法宝。