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首页 装修资讯 生产运营总监蔡以军：加强员工培训 创新设备研发 生产运营总监蔡以军：加强员工培训 创新设备研发

2019年08月26日18:12 家居装修资讯

如今墙布行业已步入高速发展期，但广大消费者对墙布行业的认知程度还停留在初级阶段，新浪家居墙布频道作为垂直墙纸墙布领域的首席媒体，以推动行业发展为使命，在2018年11月正式推出了《浪眼看企业》系列节目。2019年8月23日新浪团来到全球天然编织壁纸领军品牌——碧美，对其进行了为期一天的企业走访与全面报导。

：各位友大家好，我是新浪家居墙布频道的黄玉，今天非常荣幸能够邀请碧美生产运营总监蔡以军接受我们的采访。蔡总监您好。您能为我们简单地介绍一下您平时的工作内容以及职责吗？

：我主要负责公司的生产、运营和管理方面的工作。主要内容包括按时、按质、按量完成生产目标，组织实施新产品、新技术、新工艺和新设备的研发，协调处理生产部与采购部、技术部之间的有效沟通，以确保生产任务如时完成。

：碧美是国内知名企业，同时也是天然壁纸和PVC墙布的专业生产商，您可以介绍一下碧美在生产环节的特色和优势吗？

：我们公司的产品主要以来自东南亚国家的剑麻、亚麻、汉麻和阿巴克蕉麻、拉菲草等天然草编的墙布为主。当然，国内优质的麻原料也会采购，但必须要符合我们的生产要求和标准。同时，公司在安徽六安建有片的墙纸、墙布生产基地。

：您刚才也提到公司有非常多的特殊材料运用于生产环节中，例如像草麻这些特殊材料的应用，最初在设备和生产方面有遇到过什么样的困难吗？又是怎样解决的呢？

：公司生产的原料主要是以天然材质为主，初期也主要是采用手工编制的方法。通过公司近十年的工艺研发和分析创新，我们自主研发了多款半自动的草麻编织印染设备，也设计研发出了全自动天然编制墙纸的自动化复合设备。

：作为生产运营部门的总监，您认为在当前的形势下，如何做到在保证产品质量和工艺的基础上提高生产效率呢？

：从我个人角度来看，如何提高生产效率是把公司的材料成本、劳力力成本和生产设施成本在同等的条件下发挥出最大的效应。就我们公司来说，我觉得要做到以下三点：第一，要解决瓶颈技术难题，主要是需要加强员工的培训，使每一个员工掌握专业的操作本领，有效的提高劳动强度。第二，在设备上创新，不断更新换代加快设备研发速度，从而提高生产效率。第三，要在绩效上加强管理，充分鼓励员工开展自检与互检，通过自检和互检相应制度的兑现和实施，大大提高生产效率，也为后期的产品质检提供更好的保障。

：今天非常感谢蔡总监接受我们的采访，谢谢。

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