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最近我们围绕，如何化解瓶颈、解决矛盾，转型升级，打造五金冲压企业升级版的战略思考，对部分乡镇和企业进行了调查与分析。

一、我县五金冲压企业发展的现状与特点

我县五金冲压行业诞生于上世纪六十年代，经过近五十年的发展，从少到多、从小到大，形成了一定规模。据有统计，目前全县五金冲压企业共有3900余户，其中，个体五金加工户3200多个，注册企业1200多家，规模以上企业68家，年产值过亿元的企业已达十多家，另有十家左右年产值达7000~8000万元的企业，明后年产值有望达亿元。五金冲压企业纳税已经占到全县财政收入的近60%。在几十年的发展过程中，呈现出几个明显的优势与特点：

1、全部为私营或股份制企业，机制活。早在上世纪八十年代，结合农村联产承包责任制的改革，我县已对乡镇集体企业进行了经营体制的彻底改革，激发了活力，调动了全民创业的积极性。九十年代末，我县又在全市范围内率先启动了对县办国有和集体企业的股份制改造，仅用一年时间，就全部改制完毕。所有制性质的改变，经营体制的变革，极大地解放和发展了生产力，并表现出了机制活、决策快、市场适应能力强的旺盛活力，为进入新世纪的跨越发展奠定了坚实基础。

2、小规模、大群体、易调头、转向快。我县以电子五金冲压件为主导行业的工业企业，其表现的主要特点是规模较小、群体较大，也可以形容为“村村点火、处处冒烟”。全县3900多家五金冲压企业，重点分布在5个乡镇、一百多个自然村，仅南皮镇的穆三卜村就有360多家，潞灌乡的刁北村就有50多家。以一家一户为主要经营模式的五金冲压企业，投资十万八万，抓住一二个业务户，雇佣十来名工人，干上三四年，不但自己致富，还能带动群众脱贫。同时，这些小企业还具备易调头、转向快的特点。一个业务户发生变故，可以随时发展新户。这个冲压件不行，换一套模具，又可生产另一种配件。

3、劳动密集型，吸纳剩余劳动力多。3900多家五金冲压企业，大的用工几百人，小的用工十来人，解决了全县五六万个农村剩余劳动力的就业问题，每年为全县人民带来工资性收入十多亿元，创造了十分可观的经营效益和社会效益。

4、为大企业拾遗补缺，市场容量较大。我县电子五金冲压企业生产的各种零件、配件和部件，其品种多达上万种，供应铁路、电力、通信、汽车、家电、建筑等十几个门类工业企业。这些国内外大企业非用不可而又无法自己全部生产的零配件，其市场容量非常巨大，尤其在全球化生产、全球化销售、全球化采购的大趋势下，其发展前景更加广阔。

5、逐步积累，滚动发展，风险较小。我县五金冲压行业发展虽然不是高科技、高收入、高产出、高附加值的现代化规模企业，但始终具备投资少、见效快的特点，始终沿袭着滚动发展、逐步积累、不断壮大的发展模式，从而极大地增强了抗风险的能力，具备较强的生命力。尤其自08年全球金融危机以来，尽管我县的工业企业也受到了一定的冲击，但与周边县市比较单一的铸造、弯头、化工、管道装备等工业结构相比，受冲击的程度要轻得多，抗风险能力要强得多。

6、经过几十年的发展，具备了一定的资金、技术、人才、设备、管理等跨越式发展的基础与条件。在1200多家一般纳税人工业企业中，有相当一部分企业没有贷款或贷款很少，比如像铁路信号、立德公司、江津公司等一批规模以上企业，都是靠逐步积累、滚动发展起来的。尤其是近几年来，以惠邦机电、南风、益民等为代表的一批规模以上企业都陆续购置了自动化、智能化、现代化的加工设备，培养和锻炼了一大批本土专业技术人才，并与近百家大专院校、科研机构结成了产学研对子，聘请了几百名各类专家为我所用，从而使产品质量得到极大升级，生产自动化水平得到明显提升，产品科技含量和研发能力不断提高，其产品不但应用于火箭、卫星、高铁、计算机、新能源设备等不少高科技领域，也大批量的供应于家电、电力、汽车、电信等工业领域。其客户群不但涵盖国内500强中的大部分企业，同时供应于以西门子、ABB等为代表的一批世界500强高科技企业，形成了每年出口创汇2000多万美元的能力。同时，经过几十年的实践锻炼，涌现出了几十名以叶本栋、门正明、张之春、林怀德、 岷等为代表的成熟型中年企业家，成长和锻炼出了以叶光昱、张家兴、林建立、陈俊升等为代表的上百名突破型、创新型的年轻企业家队伍。这两支企业家队伍既是南皮工业企业发展的支柱和脊梁，也是我县工业企业未来跨越发展的希望所在。在他们身上，既积累了比较丰富的企业管理经验，也聚集了比较丰厚的客户资源，同时完成了资本积累的初始阶段，具备了跨越发展、企业腾飞的基础和条件。 分页：123
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