改制取得突破进展南一机今年开局良好贸易

2008年是南京第一机床厂有限公司（以下简称南一机）成立运营的开局年，新年伊始，南一机就传来捷报：全功能数控机床订单突破2000万元，创出历史新高。

作为我国机床工业十八罗汉之一的南一机（原名南京机床厂），计划经济时期曾经诞生了我国装备工业史上的多个“第一”。上世纪80年代初，南京机床厂就制造出具有国际先进水平的TND 60型数控万能车床。但进入市场经济后，南京机床厂在技术创新上存在与市场脱节、与效益分离的状况，一些先进的产品成了摆设，无法形成产业，导致市场急剧萎缩，造血功能几乎瘫痪。上世纪90年代末期，公司亏损 000万元，成为南京特困企业。

跨入新世纪后，南京机床厂主动适应市场，取得了一些成绩，但由于受到资本结构、债务负担等历史因素的制约，并没有从真正意义上走出困境。近年来，在江苏省和南京市两级政府的大力支持下，南京机床厂拉开了以资产、债务、人员为主要革新对象的“三联动”改革，这是企业调整资产结构、降低债务负担、理顺劳动关系、加快发展步伐的必由之路。经过寻找战略投资者、资产审计评估、在产权市场挂牌交易、与债权人谈判达成巨额债务偿还协议等工作后，2007年11月，南一机终于正式成立，翻开了加快发展的崭新一页。新成立的南一机由江苏和谐科技有限公司与南京机电产业集团共同出资组建，注册资本为1亿元。其中，和谐科技出资8000万元，占注册资本的80%；南京机电集团出资2000万元，占注册资本的20%。

改制后的南一机秉承“高科技、高效益、高就业，低能耗、低污染的三高二低”新型工业化理念，确立了“高速、高精、高效、复合、环保”的主攻方向，充分利用开放的市场条件，在国内外寻求为己所用的技术和资源，广泛与各高校和科研院所合作，实现关键技术来源的多元化。目前，南机牌数控机床已被南京市政府纳入2009年江苏省名牌、国家名牌的重点争创培育系列。产品在重点销售到国防工业的同时，延伸到了航空、汽摩、轻工、医疗、环保、电力等诸多领域，培育出在尺寸规格上有大中小、在价格档次上有高中低，形成棒料、件料两大类12个主系列8个派生系列的40多个数控机床品种，可满足不同层次用户的需求。2007年，南一机实现机床总产值2.2亿元，2008年将向提高20%的目标迈进。在全力发展机床制造业的同时，南一机将投入巨资新建两座现代工业设计大厦，精心打造后勤地块上的都市工业园区。

在“三联动”改革提供的增量平台上，南一机扬长避短，制定了五年发展规划：一是按照“数控机床提档上量，专用机床优化做精，齿轮机床开发大型，齿轮箱成套专业”的产品发展方向，不断做大做强机床制造业；二是用 ~5年的时间，组建以上市为目标的股份有限公司，为主业发展提供更强有力的支持；三是通过盘活资源、主业重组、上市融资、加大技改投入和引进先进技术与加快自主创新等综合措施，全力推进“主辅并进、双轮驱动”战略，把南一机建设成为集机床产品，特别是数控机床、齿轮机床为主打的科研、生产、合作、服务基地。到2012年末，南一机将实现主业冲刺5亿元、总量跃升10亿元的目标，加快核心竞争力的形成，为打造“百年南机”奠定坚实基础。