宣布了今后的业务战略

夏普1月11日在东京举行了每年一次的年初记者招待会，宣布了今后的业务战略。出席此次招待会的夏普社长町田胜彦表示，该公司2006年度联合结算的目标是实现 万亿日元的历史最高记录。销售额利润率“虽然远远不够，不过首先要达到6%”（町田）。为此，町田就以下 个领域的重点业务介绍了今后的计划。这 个领域是：（1）液晶电视及大型液晶业务、（2）手机及系统液晶业务、（ ）太阳能电池业务。

向龟山工厂追加投资2000亿日元

（1）液晶电视及大型液晶业务方面，为了成为“液晶业界真正的No.1”（町田），将加快提高生产能力的步伐。具体来说，预计2005年度约达400万台的液晶电视销量到2006年将增加50%、达到600万台。

为此，将加强大型液晶面板的生产体制。该公司将分别在龟山第1工厂和龟山第2工厂生产 0英寸面板和40～50英寸面板，以实现所有尺寸的生产。龟山第1工厂目前为月产5万1000枚的投入量从2006年 开始将增至6万枚。与2005年度相比，大约增加 %。生产第8代玻璃底板的龟山第2工厂方面，启动时间“相对于最初预定的2006年10月，将尽可能地提前”（町田）。

随后还打算提前启动龟山第2工厂的二期生产。按原定计划，计划在2007年之前将投入量从月产1万5000枚增至 万枚。此次打算“将计划提前到2007年 月之前”（町田）。为了实现该计划，决定追加投资2000亿日元。

通过上述措施，“按 2英寸换算，2008年度可生产2000万台液晶电视”（町田）。

太阳能电池成本到2010年减至目前的一半

（2）手机及系统液晶业务方面，计划手机销量从2005年度的1100万部增至2006年度的1 00万部、增加18.2%。为此，在日本国内，将确立面向NTT DoCoMo、日本沃达丰及KDDI三家日本厂商的供应体制，在海外，将主要供应 G手机。计划系统液晶业务的联合销售额从2005年度的2200亿日元增至2006年度的2600亿日元、增加18.2%。

（ ）太阳能电池业务方面，将在2005年度为1000MW的全球需求到2006年度将增至1250MW等有利因素的推动下，努力提高销售额。具体来说，该公司太阳能电池业务的联合销售额将从2005年度的1500亿日元增至2006年度的2000亿日元，增加 . %。面对市场的不断扩大，该公司将力求太阳能电池发电成本到2010年减至目前的一半。

另外，该公司还公布了2006年度联合设备投资计划。投资总额为2750亿日元，其中，1900多亿日元将投向液晶领域。剩余投资中，将向半导体领域投入160亿日元，向太阳能电池等电子部件领域投入1 0亿日元。什么原因能导致突然瘫痪
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