媒体中小股东推动公司转型荐股源泉

媒体：中小股东推动公司转型 荐8股 - 1 类别： 机构： 研究员：

[摘要]

事件：中小股东对康佳智能化转型不满，用脚投票，控制董事会，推动康佳“互联+”转型。5月28日深康佳第八届董事局换届选举大会上，董事会变阵，中小股东获得公司董事会7个董事席位中两个董事、两个独董席位，成为了公司的实际控制人，而此前“一股独大”的华侨城，则保留了2个董事席位和1个独董席位。来自康佳集团的本土派董事获得了多数董事席位。上一届董事会中，来自康佳集团的只有董事长陈跃华一人，其他董事都是来自华侨城。而在这次改选后，陈跃华、刘凤喜、宋振华三位本土派进入了公司董事会，康佳集团的人有了更大的话语权。

该地块面积合计为1421.6亩中小股东对康佳智能化转型不满，表示：未来将重塑康佳和深度挖其作为龙头品牌的用户价值。获得董事席位中小股东代表称，未来将努力推动康佳的智能化转型，以及积极推进康佳与阿里的合作。此前，康佳董事局、监事会处于华侨城一家独占的情况，在企业发展战略制定无不服从于华侨城的整体战略。

无论在CRT向平板电视转型、普通电视向智能电视转型的关键转折点上，康佳比起其他三个龙头品牌，都显得动作迟缓、动力不足，使得其良好的品牌祭奠和龙头的市场份额，没有在市场竞争中转化成企业盈利。而此次董事会之变，将极大地促进康佳更快、更主动地参与到转型和市场竞争中来。我们认为，作为转型中的落后者，康佳前期必定以更开放的心态、更大的利益让步，争取与各方的合作，缩小差距。

而此前与阿里在KKTV上的合作先例，无疑也给康佳、阿里可能的后续深度合作，开了个好头。

行业空间巨大，潜在竞争巨大，格局未定。我们认为，智能电视之争，决不是某个厂商在产业链单一环节的竞争，而是不同产业链阵营之间的比拼，各方仍在努力通过合作的方式争取最大的市场机会。康佳作为硬件商的暂时落后者是这样，其他环节非第一梯队的企业同样如此，大家都明白新媒体的版图正在重新构建、用户价值的深度发掘和重大升级正在酝酿着一个巨大的市场，谁都不愿错过这次盛宴。

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