男士县招标投标中心五年工作总结和今后五年工作

县招标投标中心五年工作总结和今后五年工作思路

标题：县招标投标中心五年工作总结和今后五年工作思路县招标投标中心五年工作总结和今后五年工作思路十二届县委期间，县招投标中心在县委、县政府的正确领导下，深入贯彻落实十七届三中、四中、五中会议精神，坚持以科学发展观为统领，牢牢把握“高点定位跨越发展”总基调，围绕打造阳光交易平台工作重心，不断加大监管力度，创新监管模式，提高工作效率，很好地完成了各类公共资源招标交易工作。十二届县委期间工作回顾（一）建立了集中统一的招投标监管机制。按照“政府规范市场，统一运作监管，高效廉洁服务，公开公平公正”的总体要求，建立了以县招投标监督管理委员会为领导层、以招标投标中心为监管层和服务层的运行模式。招监委负责研究决定我县招投标交易活动的各项规则、管理政策，听取招标投标中心的工作汇报，决定特殊项目的招投标事宜，对全县招投标监督管理工作重大事项进行决策、协调、管理。县政府授权，将县财政局、县建设局、县国地资源局、县国资办等相关部门对公 ……（省略656字，正式会员可完整阅读）…… 更多相关文章：县招标投标中心五年工作总结和在分公司青年干部成长工程培训班半年总结表彰会上的讲话路政执法大队法制宣传工作半年总结建筑质量检测半年总结政务服务中心2014年上半年总结及下半年安排2014年上半年总结(乡畜牧兽医站)县直属机关事务管理局2014年上半年总结和下半年工作打算街道乡镇2014年上半年总结及下半年工作安排党委办公室2013年上半年总结地税局局长2013年总结述职述廉报告乡统计工作2012年总结及2013年工作计划法律援助工作站2012年总结及2013年工作计划社保局2012年总结及2013年计划集体林权制度配套改革工作2012年总结及2013年计划就是对招投标程序的运作过程实施监控。**县招投标中心坚持把专家抽取、开标、评标、定标等作为监督重点，密切注视招标人、招标代理机构和监督机构的言行，业主代表在评标过程中是否有倾向性，是否向专家评委进行诱导以改变中标结果，专家评委的打分是否科学合理。发现违法违规和悖逆职业道德的行为立即制止。今年以来，在对100多个招标采购实施监督中，发现1名评标专家有严重违规问题，清除出评标专家队伍；严厉打击围标、串标行为，废标10余次，并在中心站上通报。纠正代理机构、招标人、评委不规范做法10余起，接受各类法律、法规、政策、技术咨询30余次。 事后评价，就是对中标合同履行的诚信度进行综合评价。针对招标采购工作特别是政府采购，中标人履行合同是否即时问题，是否按照中标合同内容提供商品和服务等问题，对中标人建立信用档案。把合同履行同开展合同双方互评、监管部门联合检查、实施诚信奖惩等相结合,每半年进行一次综合性的评价，并将评价结果记入诚信档案。通过事后评价，有效遏制了中标企业合同履行的不良行为。截至目前，已有1家中标企业的合同履行不良行为，被记入“诚信黑名单”。（三）强化队伍建设提升人员综合素质北京交通发展研究中心做了专项调研。深入开展创先争优活动，恪守国家工作人员“十个不准”规定，增强队伍的战斗力和凝聚力。重视对人才的培养，强化业务技能教育，组织全体人员参加相关学习会、研讨会、培训班等，学习招投标交易法律法规规定和有关文件，不断提高工作人员的业务水平和实际操作能力。为增强工作人员服务意识，优化服务措施，提高服务质量，全面打造招投标中心优质高效的服务品牌，出台了《工作人员廉政准则》和《廉洁自律管理规定》等制度。同时，采取正面典型引导、反面案例警戒等形式，立足教育，着眼防范，对工作人员进行廉政教育和职业道德教育，增强拒腐防变能力。（四）招投标交易成果显着，交易市场进一步规范。十二届县委期间招投标交易成果硕果累累，自2009年成立以来截止到今年8月底，累计办理各类交易事项734项，交易总额达37.6亿元流量就是流量。其中：建设工程交易项目195项，中标价27.8亿元，较预算价节约资金3.6亿元，节支率11.5%；土地交易项目17项，拍卖底价6.7亿元，成交价8.9亿元，增加收入2.2亿元，综合溢价率32.8%；产权交易项目26宗，拍卖底价1894万元，成交价2049万元，综合溢价率8.2%；政府采购项目496项，市场价7680万元，采购价6624万元，节约资金1056万元，节支率13.8%。严厉打击围标、串标行为，废标130余次，并在中心站上通报。纠正代理机构、招标人、评委不规范做法200余起，接受各类法律、法规、政策、技术咨询30余次。受理质疑和投诉9起，对投诉人进行了合理的答复，驳回无理投诉1起。回顾十二届县委期间以来的工作，招投标工作取得了一定的成绩，但也存在着一些困难与问题，主要表现为：一是责权分工不明确，体制还不健全。有些部门单位没有按照《中共**县委 **县人民政府关于实行招投标集中统一监管的意见》（汶发＜2009＞18号）及时将监管职责上化到招投标中心，还存在管理体制不理顺现象。二是建设工程招投标“场外”交易现 ……（未完，全文共2834字，当前只显示1706字，请阅读下面提示信息。收藏县招标投标中心五年工作总结和今后五年工作思路）上一篇：县畜牧兽医局五年工作总结及今后五年发展规划下一篇：县质量技术监督局五年工作总结和今后五年工作思路相关栏目：建筑财政年终总结工作总结个人总结计划规划