保利地产总经理宋广菊三年再造一个保利地产.蹭飞

也拒绝播放派出所门口的监控视频。家属提供的多张照片显示（600048）在近日召开的发布会上，发布了未来数年的发展规划——“用三年时间再造一个保利地产”。据了解，2009年保利地产新增土地储备超过1200万平方米，可基本满足公司未来两到三年的开发需要。

显示，2009年保利地产全年实现签约面积526.69万平方米，同比增长1 1.08％；实现签约金额4 .82亿元，同比增长141. 8％，市场占有率提升到1. ％。企业品牌价值突破90亿，增长50％。通过良好的资产经营和资本经营，保利地产总资产已近900亿，2006年以来复合增长率达81％，公司2007年提出的2010年总资产超千亿的目标已然在望。

作为见证了这个企业从无到有的元老，保利地产总经理宋广菊说：“保利地产的定位还是一个成长型企业，并且有能力实现快速发展。企业将继续坚持以发展为主题，仍然明确要继续扩大资产规模、扩大市场占有率，期望到2015年成为行业的领先企业和领导品牌，用三年时间再造一个保利地产。”

对于市场关注的土地储备问题，了解到，2009年保利地产新增土地储备超过1200万平方米，获得了大量中心城市优质土地资源，如重庆鸿恩寺、广州琶洲项目、南京城东、河西两大项目、佛山东平新城项目、天津昆仑路项目、北京大兴项目等。这些地块自然资源得天独厚、区位优势突出，未来升值潜力和发展前景都非常看好。以保利地产今年的销售面积526万平方米计算，这些新增土地储备可基本满足企业未来两到三年的开发需要。

保利地产相关高管介绍说，2009年公司新增的土储体现出两大特点，第一，土地储备大部分处于高含金量的中心城市；第二，大体量项目、商住综合体项目比例显著增多，这对企业开发水平和项目运作能力要求较高，公司经过多年积淀形成的“一专多能”综合开发能力的优势得以显现。

此外，保利地产新近提出了“和者筑善”的品牌理念，赋予品牌以“和谐”的印记。业内专家认为，随着市场和行业日渐成熟，房地产竞争已经从地段、产品逐渐迈入品牌竞争的阶段，走品牌地产之路是房地产市场优胜劣汰的必然选择，也是保利地产在行业竞争中脱颖而出的一大利器。