小水电的困局新时代

核危机和石油暴涨，传统能源又无奈成为解救方案。

自2000年到2005年的小水电投资热潮消退之后，这个年发电量抵过三峡工程总装机容量的能源主力军，却一直深陷困境之中。目前，全国高达4 5万家的小水电站，拥有5000万千瓦以上的发电总量，却因为电价偏低、政策扶持偏弱而举步蹒跚。

我国对的需求将保持稳男子表示定增长的态势。我国政府已宣布到2020年单位GDP二氧化碳排放将比2005年下降40% 45%，并将其作为约束性指标纳入国民经济和社会发展中长期规划。作为最直接的低碳能源生产方式，小水电又迎来了新的发展机遇，呈现出良好的发展前景。 水利部副部长胡四一不久前在首届 中国小水电论坛 上如是表态。

但16年水电失衡的制度矛盾未解，同同价和政策扶持未见推行，限制水电发展的禁锢依然存在。 每个人都说小水电发展前景良好，但没有人敢去投资。 一位水电业内投资者说。

全面积亏损

一位投资者，来到荒无人烟的深山老林，修路架桥，披荆斩棘，历尽千辛万苦，投资120万元(6000元/千瓦)，兴建一个装机200千瓦的水电站，年发电量60 70万度(年运行小时为 000 500小时)，每年为国家节约60 70万斤的原煤，年收入16万元左右，扣除各种税费、工人的工资、福利等费用，每年开支26.87万元，亏损达10.87万元。这是怎样的一个投资者?他拿什么去保障职工福利、教育培训、养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险?又拿什么去维持简单的再生产?

一位水电工人，来到荒无人烟的深山老林，忍受交通和通信的不便，没有节假日，整天与发电机打交道，一个人干两个人的活，每月仅拿着1000元左右的工资。这是怎样的一个工人?这是一个怎样的工作和生活环境?这样的状况又如何能保证电站的安全运行?这样的一个工人与有着优越的工作环境和条件、每年能拿上10万元年薪的供电部门的职工又如何相提并论?

这是湖南省祁阳县小水电公司及水电人的真实写照，也是目前祁阳县几乎所有小水电公司举步维艰的经营现状，也几乎是全国范围内小水电的现实困局。

在他也将在这个日期前决定自己的未来。而中超(微博)二次转会将在7月12日到期艰难中运行的小水电，收入不能维持简单的再生产，只能艰难地维持电站不倒闭，什么也没有，什么也得不到保障，完全是处于裸体的运行状态，因此，不得不借靠扣工人工资、牺牲工人节假日、降低工人劳动条件、牺牲当地环境、牺牲水土保持、取消工人的劳保与福利、取消或者简化安全生产设施、减少运行管理人员、提高工人的劳动强度、取消维护检修人员，采取拼设备和拼资源来维持简单的再生产经营。可以说，小水电已被逼成一个没有人性的行业。 祁阳小水电协会会长陈建华如是说。