国机重工经营工作交流暨发展战略规划研讨会

　　中国路面机械 资讯中心 行业 > 企业动态 > 正文 国机重工经营工作交流暨发展战略规划研讨会报道 11:18:45 来源: 中国路面机械 导读： 4月25 26日，中国国机重工集团有限公司（以下简称国机重工）经营工作交流暨发展战略规划研讨会在常州基地隆重召开。国机集团刘大功副...

　　4月25 26日，中国国机重工集团有限公司（以下简称国机重工）经营工作交流暨发展战略规划研讨会在常州基地隆重召开。国机集团刘大功副总裁、装备制造部黎晓煜部长出席了会议。国机重工领导、总部各部室负责人、以及所属企业及托管企业领导近40名代表参加了会议。 会上，国机重工所属7家企业主要负责同志汇报了本单位一季度经营工作情况以及为全面完成年度经营工作任务的具体措施。与会人员结合各自企业发展历程和工作实际，紧紧围绕国机重工新的战略目标，对今后一个时期国机重工的长远发展规划提出了意见和建议。国机重工董事长、总经理吴培国做大会报告，党委书记李鹤鹏对2011年党建和思想政治工作作了重点部署。 黎晓煜部长就国机重工的战略管理及规划落地提出了具体要求，既要注意战略管理工作的前瞻性、创新性、竞争性、民主性，又要抓好规划落地工作，尤其要把抓好当前的生产经营工作作为战略实施的一项重点内容。 最后，国机集团副总裁刘大功发表了重要讲话。刘总对本次会议给予了高度评价，国机重工在整合元年，就把战略规划作为今年的一项重点工作，这充分说明国机重工领导集体以国机集团的战略规划为指引，认真组织谋划工程机械业务 十二五 规划的发展蓝图，坚决贯彻落实国机集团的战略部署。与会代表围绕企业战略目标、战略定位、实现路径，结合自己的实践经验，基于对企业发展规律的认识，发表了很多很有见地的意见和建议，为国机重工制定发展规划打下了很好的思想基础。同时，刘总提出三点要求，一是要把企业基础管理作为战略管理的重点，作为能够支撑国机重工又好又快发展的基本支撑；二是要把提高企业自主创新能力作为实现国机重工又好又快发展的核心要素；三是要在 十二五 期间，积极引进、学习和使用战略绩效闭环管理体系，实现企业科学发展。 会议期间，各企业主要负责人分别签订了2011年度经营目标书、安全生产书和党风廉政书。与会代表参观了现代（江苏）工程机械有限公司及常林基地工业园建设现场。会议的召开增进了企业工作交流，拓展了工作思路，统一了思想认识，坚定了发展信心，会议取得了圆满成功。

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