新明珠企业形象建设中心召开总结大会.源泉

要把这个工作缩短7月 0日，新明珠陶瓷集团企业形象建设中心总经理李重光与近两百名新明珠市场线同事一起回顾了合力成事的上半年工作，一起分享了下半年工作方向。 整合工具 形成系统 建设平台 合力终端 ，这正是本次会议的主题，也是李重光提出的2014年下半年工作目标。会议主要回顾了2014年上半年企业形象建设中心所走过的路程，总结各部门半年来的得失，并展望未来，为下半年的工作做好准备。

会上,李重光做了《整合工具 形成系统 建设平台 合力终端》工作报告，报告指出，企业形象建设中心在加大微传播宣传力度,利用新媒体创新发展;改善新品推广流程及部门架构设置，为新品销售提供有力保障;完善专卖店建设系统，加强装修验收监管审核力度;企业文化小册子，让企业文化成为有效整合内部战斗力的润滑剂等方面的工作也取得一定了的进展，做到下沉终端、全力促销、大力培训、提升绩效，着力落实专卖店建设和终端活动两件大事，并优化人才培养机制，稳定团队持续发展，紧密配合销售，有效推动品牌的进一步提升。

李重光在肯定成绩同时也指出了不足，并寄语大家 找工具、勤整合、建系统、搭平台，成合力 整合内外优能，配合销售提升，要为企业和客户创造价值，要努力为集团公司构建一个价值的生态链，让企业、政府、员工、经销商以及用户朋友等利益攸关方都能在这条链条上获得价值、实现梦想。要抓住做大店、做精品店的机会，推进品牌形象全面升级。整合优能，通过系统化的服务和更深入的营销推广合作如寻找并抓住一切参与跨界联盟的机会助力销售提升，进一步深化厂商之间互信、互助、共赢的合作关系，建立真正的事业共同体。

(通讯员 符小燕)