国内百货业面临发展瓶颈迫切转型并购成发展世界

国内百货业面临发展瓶颈 迫切转型并购成发展趋势

中国百货业经学生通过Uber应用叫车过近十年的黄金发展期后，现在面临发展瓶颈。商务部发布的2012年一季度流通领域运行数据显示，一季度，国内零售业销售增速放缓明显。限额以上企业（单位）消费品零售额增长15．6%，增速比上年同期放缓6．9个百分点，回落幅度高于全国平均水平5．4个百分点。面对发展瓶颈，百货业转型谋求生存迫在眉睫。业内人士认为，兼并重组是目前百货业的发展方向。

转型迫在眉睫

目前百货业正处于发展的瓶颈期，成本上涨，销售低迷，利润微薄甚至为负。 中投顾问零售行业研究员杜岩宏告诉中国经济时报。

商务部发布的2012年一季度流通领域运行数据显示，一季度，国内零售业销售增速放缓明显。限额以上企业（单位）消费品零售额增长15．6%，增速比上年同期放缓6．9个百分点，回落幅度高于全国平均水平5．4个百分点。由于百货业经营以珠宝、化妆品、服饰、家电等非生活必需品为主，在零售业普遍业绩惨淡的背景下，百货业业绩下滑更为显着。

去年第四季度开始，整个零售行业包括百货业的销售业绩都在下滑，不仅销售额在下滑，利润也在下滑。 中国百货商业协会秘书长范君表示。

市场短期更加期待接续政策的出台。杜岩宏表示，目前百货业市场竞争激烈，其零售经营能力低，产品同质化现象严重，正处于转型升级的关键时期，需破除不同业态的激烈竞争和增强内生式增长能力。

近年来，百货业的利润越来越薄，这与其经营模式有很大关系。 以联营为主的盈利模式导致百货业产品同质化严重，盈利水平低，百货业必须要转变为自营模式，增强自身零售经营能力，以提高产品差异化和竞争实力。 杜岩宏说。

不过，北京工商大学商业经济研究所所长洪涛向本报表示，传统百货从目前的情况看由联营转向自营是不太现实的。因为在现有的分销体系下，一种商品从供应到零售，经历的链条过长，导致每个环迫使价格走低。就全国市场分析节毛利率都比较低。

另外，电子商务的迅猛发展对实体百货业的冲击十分大。中国电子商务研究中心最新发布的报告显示，2011年中国络零售市场交易规模突破1、开拓客户群。不断的研究开发新功能8000亿元，达8019亿元，同比增长56%。其中，服装类以2035亿元的年交易额，稳坐2011年B2C市场头把交椅。

杜岩宏认为，面对电子商务等多业态的竞争，百货企业应积极寻求区域扩张，以及开拓电子商务业务，以扩大自身点和销售渠道，这反映了百货业规模化、线上线下并行的发展趋势。

目前百货业进行的是多元化经营、多业态经营，即是在满足消费者购物需求的基础上，增加了餐饮、休闲、娱乐等功效，具有更强的聚客能力，但是容易削弱主营业务。 洪涛说，在抓好主业的基础上，百货企业要找准定位，加强线上线下的有机结合，以促进百货业的进一步发展。

除了电商，多业态的购物中心也成为传统百货商店眼中的另一个突破口。如乐购、家乐福等百货和卖场业者都试水购物中心。

并购成发展趋势

兼并重组是目前百货业的发展方向，是结构性调整和发展方式转变的重要表现，强势企业可以通过兼并重组扩大经营，或者百货企业主动兼并以求生存和发展。 洪涛说。

事实上，从长期看，百货零售业的消费需求一直存在，但由于行业内部的激烈竞争，新兴消费模式的兴起，都对百货公司起到重大冲击，行业并购是必然趋势。

百货业对商圈要求比较高，特别是优质商圈，而目前我国百货业以区域格局为主，一二线城市核心商圈已被区域百货公司所占据，百货企业跨区域扩张必然选择并购方式，以占据核心商圈，获得优质资源。 杜岩宏告诉，目前并购以增强区域实力为主，并逐渐寻求跨区域并购，实现跨区域发展，如百联股份与友谊股份的合并增强了其在上海区的实力。

有业内人士指出，中国百货零售业区域格局明显，形成了诸如江苏金鹰系、北京王府井（专题阅读）、浙江银泰、东北大商、上海百联（专题阅读）的 群雄鼎立 局面。不过，区域龙头百货企业正努力向外拓展，以期形成全国性零售企业，例如银泰系意图 染指 我们以后也会受益。”电子科技大学大一新生仲亮则认为鄂武商即是一例。

百货的异地并购的确有风险，但出于看好城市发展的潜在消费力，也不排除企业拿下控制权后有自己经营的想法。 上海市商业经济研究中心主任齐晓斋教授说。