亮剑终端四个建设四个自信美食

亮剑终端‖四个建设四个自信

【建材】2019年3月11日，安徽邦泽不锈钢管业有限公司总经理钱国贝先生携邦泽管业核心干部工作人员召开企业在未来公司的发展方向。在会议中提出：十六字的企业文化方针、四个建设和四个自信的工作内容。围绕会议工作主题进行全面分解任务，下达指标，制定措施，并部署了详细的活动方案。

总经理钱总强调：集体自信、落地执行、说干就干、科学发展的企业文化方针，面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战，要想在激烈的市场竞争中取胜，把企业做大做强，实现企业的跨越式发展，就必须树立用文化管企业、以文化兴企业的理念，积极推进文化强企战略，努力用先进的企业文化推动企业的改革发展，提高企业的创新力、形象力和核心竞争力，为企业实现跨越式发展战略目标提供不竭动力。

四个建设:品牌建设、渠道建设、样板市场建设、合伙人建设

围绕四个核心建设并将任务按阶段分解，一是明确任务目标,根据制定的任务和产值，分配到人，做到人人肩上有指标。二是明确时间界限,要在制定的时间前必须完成上述各项指标。要集中领导，集中时间，集中人力，集中精力，坚决确保目标如期实现。三是明确工作措施，把广大员工的思想统一到四个建设的行动上来。

四个自信：对产品自信、对终端市场自信、对企业服务自信、对市场未来自信

公司以敢想、敢干、敢为人先的自觉、自信和勇气，以实干、创新、担当的精神，深化机制改革，加快基础设施建设，推进各类战略性、创新性项目的建设我觉得更致命的是：四大人没有了自己的生活和开发，抓好市场运营，强化服务管理，取得了企业升级、而且每天都能领取5次经营创收快速增长、产品业态不断丰富、发展后劲不断增强的一系列重大发展成果。做为公司的员工，忠诚敬业，以坚定的企业自信干好本职，是每个人必备的职业操守，这份忠诚源于内心的感恩，源于对公司未来发展的坚定信念。

今天我们所面临的市场竞争、用户竞争是企业发展的必由之路，狭路相逢勇者胜，众人同心，其利断金，这需要我们每一个人坚守公司的对产品自信、对终端市场自信、对企业服务自信、对市场未来自信，把这种自信根植于内心，落实于行动，忠诚敬业，为公司发展添砖加瓦，面对当前残酷的市场竞争，这份坚定的自信更是尤为重要。

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