告别精简化苹果的三星化算是忘记初心吗新时代

告别精简化 苹果的“三星化”算是忘记初心吗？

苹果似乎忘了乔布斯的初心。

随着3月21的临近，4英寸的iPhone SE和缩小版的iPad Pro却越来越难引起人们的兴趣：简洁单一作为苹果曾经最具标志性的特征，如今已荡然无存。正在三星化的苹果，倒是是福还是祸?

作为公司消费者体验中被高亮的内容，简单是苹果最核心的价值从软件到硬件再到外观和操作，从苹果零售店的整体设计再到它单一得可怜的产品线。

可悲的是，这已经是过去式了。

等到SE和9.7英寸iPad Pro上市，苹果会有多少种产品呢?回想2007年乔布斯发布第一款iPhone，当规定将“严肃处理”体罚及变相体罚学生的教师。时只有4GB和8GB两个版本。等到到了iPhone 6s，苹果仅美国地区就有120多款单品了。2种型号、4种颜色、3种内存、5种运营商，如果三月底再推出一个四英寸的新，苹果在美国市场的iPhone型号，将会增加到180多种乔布斯如果还活着，不知道会作何感想。

当然，苹果在过去也不是一直这样。1997年乔布斯重夺大权，他上马之后第一件事做的就是削减将当时正在研发或销售的产品数量直接从350种砍到了10种。事实证明，这种精简和专注是正确的：13年过去了，苹果超越了微软，这在1997年几乎说出来没有人会相信。

因为精简主义，苹果成为全球商业人士研究的对象，它的纪律性、它的专注性、它对细节近乎偏执的追求，是这些变态的特点成就了苹果，而如今库克却在抛弃它们：库克喜欢广泛撒、多元化经营，它开始为每一个小众市场推出产品、满足小众的需求，而后者却是三星曾经最为擅长的。

机海战术，三星几乎在每个市场都为之量身定制了不计其数的型号。这样特征明显的做法也的确是一项有效的进军方式，虽然也因此一直饱受业内的抨击没有新意的重复，但事实却是，有了丰厚的利润和市场占比，新对手的确很难找到立足点来轻易攻破它。

因此，现在单纯地批评苹果改变战略方针是否正确，已经失去了意义。毕竟，乔布斯在精简产品线后也有面向市场需求进行过增加。从iPod回归到2007年的iPhone，苹果也曾因为白色iPhone需求量猛增，后来增加了更多新颜色，iPhone 6及6 Plus系列亦然。

在拥护者看来，苹果这种做法是适应大环境的主动变革，就如其它科技厂商一样。然而，对于批评者们来说，乔布斯虽身已死但他的理念却历久弥新：

让我感到骄傲的不是我所做的一切，而是我没有去做的一切。对1000种东西你永远谈不了创新

记住，苹果现在跟过去是两颗苹果了，不同的机遇和不同的挑战。苹果的青壮年时期已然过去，进入成熟期，这些销量“大鳄”的增速大体高于行业水平除了苹果要学会适应，我们也一样。

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