不必陪会应成一种工作常态计划

“不必陪会”应成一种工作常态

近日，群众杂志公众号发表文章《市领导得知有三位县领导陪会，一口回绝!》，文章作者谈到自己听说的一件事情。一位市领导到县里召集部分部门的负责同志开个座谈会，了解一些情况。当得知有三位县领导陪会时，这位市领导一口回绝，表示不必陪会。最后这位市领导独自一人把会议圆满开完后，就直接回市里去了。

通常情况下，上级领导前来调研检查，下级干部必然要全程陪同。而且，根据上级领导的分管领域不同，下面对应的职能部门领导，地区分管领导，以及调研领域的分管领导、经办人，等等，皆要一一陪同。由此造成一种奇怪的现象：上级来调研的领导没几人，而下面陪同的人选却一大堆，无论到哪里一走，都如同钦差大臣下乡巡察一样，气势浩荡。

她梦想着到这片神奇的土地上做教师；大学毕业后终于圆梦江苏 陪会的习惯，助长了上级领导的官僚主义思想事小，由此耽误基层干部的干事时间则大。毕竟，越往基层，干部手上的事情越多越杂，每天都要处理各种不同的事情。如果经常陪同上级领导，必然会影响到正常办公。有的基层乡镇，一年光接待领导就有近200次，试想一下：还有多少时间能真正用于办正事!

层层陪同虽已成习惯，但毕竟是不好的作风，理应说不!但通常情况下，面对上级领导的到来，官大一级压死人，基层干部没有胆量不应酬、不接待、不出面，即便心里不快，但也无可奈何，必须得应对。而要解决这一根本问题，关键看上级领导。只有上级领导站出来，主动拒绝陪同，自觉轻车简从，才能从根本上扭转这股不良风气。

中，一名市领导一口回绝三位县领导陪会，便是一次非常正确的做法。因为有了上级领导发话，基层干部即便想陪，也不敢违背上级领导的意思，强行陪同，可以把时间用于安排自己的事情。

当然

，不必陪会光靠领导干部自律是远远不够的。组织部门应出台相应的规范文件，尤其对违规陪同的行为，除了打基层干部的板子，更要向上级的领导干部问责，从根上解决问题，打消层层陪同的需求市场。

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