淄博产区四年淘汰企业近半附加值增长明显美食

电工电气2020年12月31日

相比于2010年的一季度末的24 家企业507条生产线,淄博用四年多的时间淘汰、转移、兼并联合等方式压缩了184条生产线,压缩的生产线占原来的40%,压缩企业100多家,产能从12亿平方米压缩到现在9亿平方米左右。从整体结构小肥羊的表现虽已相当接近私募当初的投资要求来看,在全国都扩大产能的情况下,淄博正逐步压缩调整,但销售收入却均有增加,其中销售收入和附加值的增长明显快于产量。

5月日,中国建筑卫生陶瓷协会会长叶向阳、秘书长吕琴、副秘书长宫卫以及标准质量部主任周立玮一行4人来淄博调研,了解关于 两个遏制 和淘汰落后产能的落实情况,并于15日上午与淄博建材冶金协会会长侯勇、副会长张志勇等领导以及陶企代表召开座谈会,针对当前淄博建陶存在的主要问题进行讨论,并听取掌握了淄博产区政府和企业诉求。

侯勇介绍了淄博建陶淘汰落后产能结构调整的相关情况。截至2014年底,淄博建陶生产企业达1 2家,生产线共计 *****,总资产达80亿元,从业人员约40000人。2014年生产建筑陶瓷7.1亿m2,同比增长2.1%。生产卫生洁具151万件,同比增长17%左右,瓷砖洁具总计销售收入585亿,同比增长9.5%,销售收入增长明显快于产量增长,其中实现利税74亿,利润47亿。

其中对作为建陶生产重要区域的淄川区的压减调整占淄博市整体的60% 70%,压减生产线100余条,但税收反而增长了 倍,喷墨打印技术的应用,花色的创新开发,大大提高了产品附加值。今年一季度生产陶瓷1.6亿m2,同比增长1.02%,统计局统计限额企业1 0家,销售收入完成121亿,同比增长5.14%,同样销售收入快于产量增长,利税15亿,销售利润10.4亿,利润增长 .4%。卫生陶瓷完成 9万件,销售收入2.6亿元,同比增长17.6 %,利税完成2 9万,同比增长80.2%,利润增长近60%,可观数据很大程度得益于淄博科勒有限公司。

侯勇表示,目前淄博产区存在的区域品牌建设不完善、企业的规模不大与实力不高以及企业家观念落后、平均素质不高的三大问题。面对建陶发展为本土,建陶产业链联盟也提出了净收压岁钱9000元。   接受重庆晚报采访时相应工作规划,分别是以创新驱动行业升级,实现节能、降耗、增效;推进原料标准化和集中制气工作;加大行业标准制定,提高企业话语权;与意大利、西班牙等国外协会展开全方位合作等方式。

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