地产奥斯卡诸神之战粤派地产能拿多少小金人

新一轮房地产调控来势凶猛，拐点论再现江湖。 经受了1997金融风暴、200 年非典、2008年行业调整和金融危机的洗礼，已步入而立之年的华南派，如今再遇考验，又将交出怎样的答卷？ 2010年地产奥斯卡角逐拉开序幕，华南地产商能拿下多少“小金人”？ 厚积薄发内功深 总结三十年的发展之路，广东省房地产行业协会会长蔡穗声一言以蔽之，“华南房地产企业走的是实力派路线。” 在因子向来活跃的地域、抢占改革开放先机、有“香港师傅”的指点，有了这些天时地利，华南房地产市场的腾跃显得顺理成章。 从1979年第一个商品住宅小区东湖新村的建设开始，到淘金路豪宅引领的售楼花、代理制、物业、会所……这些香港的舶来品，让本地的房地产企业初创伊始，就接受了专业市场的洗礼。、城建总、……一批拥有资源优势的国企就是在最初的市场浸淫下涌现出来的房企老大参加2012年亚足联挑战杯赛。(完)。 上世纪90年代开始，合生创展、（,,）、（,,）、雅居乐、奥园、祈福、恒大等等民营企业开始有机会崭露头角。包括“华南五虎”在内的地产大鳄，都是在这个时期完成了原始积累。1998年启动房改、全国的房地产开启市场化大门之时，华南的房地产企业，已经在市场里摸爬滚打了十多个年头。 世纪交替之际，合生和富力步早期北上的万科之后尘，开启华南房企北伐的版图扩张之路。如今，北京、上海、重庆、天津、杭州、南京，全国重点城市，以及更多的二、三线城市，华南房企的大旗都已高举城头。 广州同创卓越投资顾问有限公司赵卓文说后来就在 G数据 论坛上面找到了，华南房企长时间积累的资金和经验，成为华南一派的压倒性优势。 …