中铁十五局六公司石长项目架梁突破孔.鼓励

7月18日，在 三架 模式的高速推进下，中国铁建中铁十五局集团六公司石长项目桥梁架设施工突破300孔，合计架设T梁600片，完成桥梁架设施工总量的一半。石长项目进入2015年以来，先后完成特大、大、中、小桥共17座，其中特大桥2座，大桥4座，中桥7座，小桥4座，累计完成桥梁架设232孔，占自2013年9月开架以来施工总量的78%。

中铁十五局六公司石长项目架梁突破300孔

根据最新变更数据统计，项目承建桥梁架设达620孔，9种梁型合计1320片。为了满足今年9月7日全线贯通的节点目标的要求，项目部以倒排工期的方式重新编排施工计划，全面展开桥梁施工的攻坚战。面对高度压缩的工期，项目部采取三大有效措施应对挑战：一是对汉寿梁场进行了扩能，增加预制梁的生产能力和吞吐能力；二是陆续增加2台架桥机组，实现三台铺架机组同时作业，增至5个班组轮流施工；三是进一步优化施组方案，加快站改和线路拨接施工进程。

为确保架梁施工的稳步推进，项目部对各铺架队进行了明确分工，紧紧围绕施工目标，精心组织人力物力，着手精编队伍，组织技术水平高、操作能力好、业务素质过硬、心强的施工作业技术人员，形成战斗力强的施工突击队，提升队伍战斗力；不断强化安全，提升技术，增加培训学习频率，加强安全意识强化工作与现场安全管理工作，及时将知识成果转化为项目施工动力，提高施工效率，确保安全质量平稳可控；并持续做好沟通协调工作，确保运梁通道畅通，保障预制T梁与设备物资的运输效率。

此外，项目部以各类劳动竞赛为推手，以加强班组建设、激发班组活力、促进生产任务完成为出发点，认真落实集团公司领导 把劳动竞赛的触角下沉到班组，辐射到架子队 的要求，结合 工人先锋号 活动，设置 铺架赛区 按照日夜班分工，分为5个竞赛班组，按月、季度、年进行安全生产、质量管理、工程进度、文明施工、成本控制等方面的综合评比，全面激发参建员工施工热情。

特别是入夏以来，项目铺架队积极面对该地区雨季时间长、施工线路复杂、梁型较多、安全风险大等问题，在项目部的安排部署下，铺架队实行两班倒24小时作业，集中优势力量，严密制定施工方案，不断加强现场安全质量管理，每个班指定两名分管领导 ，并安排专门的技术、安全人员做好工程质量和安全隐患监控，各工班你追我赶，创下了单班单线日架设T型桥梁8片梁，双班日架20片梁的好成绩，赢得多方认可。

目前，铺架B组架设的覃家桥特大桥完成16孔，铺架C组正在进行的新港大桥完成16孔，铺架A组已发至盘塘完成调头准备架设渐河特大桥。

7月日，中国铁建中铁十五局集团六公司执行董事、总经理薛学勇到公司宁西项目现场督战，并组织项目领导班子，各部室、各队、各施工点及各劳务队负责人召开施工协调推进会，解决施工中存在的困难，并为宁西项目全体参建员工鼓舞士气，增强动力。

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7月12日，中国铁建中铁十五局集团公司项目成本管理现场会在广东省揭阳市七公司揭 速项目所在地召开。作为一名基层项目经理，我十分荣幸的参加了此次工作会议。在2天的现场观摩、会议交流。

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在中国铁建中铁十五局集团公司董事长、党委书记武宪功提出的 十荣十不 准则中指出 完成指标光荣，规范管理光荣，执行到位光荣 。

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自开展安全管理大反思、大整改活动以来，中国铁建中铁十五局太原西南环项目部严格按照 深刻反思、细致排查、严格整改、确保安全 的总体思路，针对本单位施工实际，认真剖析查找安全隐患，对施工现场进行拉式大检查，对排查出的问题进行严格、全面的整改，并采取多项举措推动活动扎实开展。

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真正改变中国经济面貌近日，中国铁建中铁十五局集团六公司石长项目部认真传达落实集团公司管理约谈会精神，坚持 安全第一，预防为主，综合治理 的方针，以 大宣传、大检查、大培训、大整治 四大举措并举，并通过党工团联合治理，进一步夯实安全管理基础，强力推进项目安全管理工作。

17:53 [详情]

针对暑期较易发生安全事故的实际，中国铁建中铁十五局集团六公司神朔铁路运输处以事先预防为抓手，强化在安全教育、风险管控、设备维护等方面的管控力度，确保暑期安全生产有序可控。

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中铁十五局六公司神朔运输处：多举措“巧”防夏困 近期，陕北高温天气频繁，为确保运行安全，中国铁建中铁十五局集团六公司神朔铁路运输处严抓值乘中盹睡，帮助乘务员积极应对疲劳，振奋精神。