[p]一边是联想控股进军房地产行业的代表作融科橄榄城

一边是联想控股进军房地产行业的代表作融科橄榄城，一边是远洋地产借以刷新北京单价地王的大望京村一号地，两个项目仅有500米之遥。从融科橄榄城放眼过去，远洋地产的天价地尘土飞扬，标志性的小山包清晰可“颠覆性”转型扩展商业新版图见。

5年前，联想还是地产行业新军，融科橄榄城所处的望京新城区域很多地块的政府协议出让地价仅在 00元/平方米上下。

今年 月1你只能尽量限制他们5日，经过84轮角逐，远洋地产斩获北京新晋地王，代价是超过24000元/平方米的楼面地价（不考虑代征地面积）。

00元与24000元的距离是50米，这500米的距离成为两个时代的间隔——纵然只有5年的短短时光。

而“地王”的隆隆声响，令联想旗下的融科橄榄城售价一飞冲天，开盘时仅7000元，而在“地王”巨舰的浮力之下，青涩的橄榄城标价已为 5000元，房价上涨4倍！

新军

融科智地建立的背景是“科技园区的发展和建设院里头希望联想能够在科技物业、科技园区的建设中起到一定的作用”，一直在联想企业里建厂房并自诩为“在IT圈就开始盖房”的陈国栋挂帅融科智地，打造了融科智地的第一个产品——融科资讯中心。

200 年，融科智地试图进入“市场更大，周转更快，成长更快的住宅市场”，地处“大郊区”望京地区的融科橄榄城成为它的第一个完全控股的正式作品。

陈国栋觉得，住宅市场已经过了投机性的暴利阶段，因此可以拿住宅市场的发展跟电脑行业作类比——两个市场都很大，可以实现薄利多销，“目前房地产业的发展状况和20世纪90年代的电脑行业发展很相似，联想最早卖一台电脑的毛利有几千元，因为那时电脑还完全没有走入家庭，一年也许只能卖几千台；但随着家用电脑的普及，每台电脑的毛利降到只有几百元，但每年联想的销售量却达到了上百万台”。

“房地产也是如此，虽然利润已经大幅降低，随着普通住宅市场化的进一步扩大，各种政策的规范与完善，将使行业的投机减弱，十分符合联想选择行业做大的目标。”陈国栋在200 年接受媒体采访时说。此时的陈国栋没有预料到,在其从事地产开发近十年之后,这个行业仍是炙手可热的暴利行业，距电脑已至利润瓶颈的局面相去甚远。

融科橄榄城就是在这样理念下诞生的产品——成本不算太高，利润还算合理，相关人士对本报说：“项目是在2005年9月开盘，7100元的均价，当时的地价和建安成本，即使算上销售、税务等费用，回报还是不错。”